尊重人才是管理的重心，我们坚持“以人为本”，选拔人才、善用人才、培养人才，通过提供和谐的工作环境、具有挑战性的工作以及有竞 争力的待遇，为每位员工构建展现才华的舞台。
| 用人实现人岗合理配置。实施工作多 样性和工作丰富性，打破员工岗 位固定化和单一化模式，适时调 换岗位和地点，或建立工作小组 制，一专多能或全能发展，保持 员工工作热情、新鲜感和挑战性。 |  |
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育人 授人以鱼，不如授人以渔。 创新与持续改善：不简单模仿和抄袭， 追求创新和超越，坚信任何时候都有更 好的方案和方法； 善于总结和标准化：将工作过程形成知 识财富，成为后来者的老师，降低工作 风险和成本。 |
| 做人 严谨认真，有责任感，敬业乐业，忠于 职守，与公司共荣辱； 以诚相待，与人为善，不搞内耗，乐于 分享：将自己的知识、经验、技能、理 念进行分享，能够互相学习，对新员工 和下属进行培训，便于自己挑战更高目 标。 |  |
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公平竞争 为每个员工提供施展才能的舞台，创造 学习、发展、升迁的机会。不拘一格， 机会均等，任人唯贤。 |
| 容人创造宽松宽容的环境，使人心 情舒畅，不求全责备，允许改 进自律。 |  |
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知人了解人，理解人，尊重人，不但 知人之表，更要知人之潜力。对 明显不合格人员予以及时调整。 |
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